近日，國務院國有企業改革領導小組辦公室公布最新“科改示范企業”名單。其中，國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司(以下簡稱國投羅鉀)早在2020年4月，就成為第一批入選的“科改示范企業”。
“科改示范行動”是繼國企改革“雙百行動”“區域性綜改試驗”后的又一國企改革專項工程。入選“科改示范企業”2年多以來，國投羅鉀作為轉型升級中的傳統制造類企業，從自身實際出發，以“科改示范行動”為契機，以持續推動科技創新、激發企業主體活力為主線，點燃高質量發展的新引擎，改革成效顯著。
2021年，國投羅鉀硫酸鉀產量同比增長21.2%，在服務國家糧食安全戰略中展現新作為，為保障國家農業用硫酸鉀供應鏈安全提供了有力保障;營業收入同比增長25.1%，凈利潤同比增長149.9%，企業全員勞動生產率達到人均116.9萬元，同比增長49.2%。
“老大難”變為“雙先進”
據了解，國投羅鉀勇闖市場化改革的“深水區”，對經理層成員和中層干部全部實行任期制管理。原有經營班子5名成員“全體起立”，面向市場重新選聘5名職業經理人，32名中級管理人員也全部重新聘任。在壓減管理層級和崗位編制的同時，成立再就業指導服務中心和維修中心，建立內部人才市場，優化人員市場化進出機制，實現退出軟著陸。
據悉，國投羅鉀開展多輪次、多崗位的全員競聘上崗，2189人參與競聘，其中近400人崗位發生了調整，61人退出崗位。
同時，持續優化薪酬分配機制，合理拉開崗位薪酬級差和檔差，薪酬分配向科技人才和一線關鍵艱苦崗位傾斜。
說起儲運部，員工們對過去的一些老問題都搖頭。因歷史等原因，這個部門曾一度是“問題多，老大難，令人頭疼”的單位。去年，儲運部落實公司科改目標，按照抓管理、推改革、嚴紀律、破難題的工作思路，建立了動態的競爭機制，配套了相關制度，完成了年度崗位競聘工作，實現了定崗定員，一舉由一年前的考核墊底部門變為公司年度先進集體和安全生產先進集體“雙先進”。
說起這一變化，公司董事會秘書兼儲運部主任王雄兵坦言：“正是由于作為公司改革試點單位，有了改革試點這個‘尚方寶劍’，我們的改革才有這么大的動作和效果。”
在全員競聘中，儲運部班組由之前9個班精簡為3個班組，班組長由過去的19名精簡為11名。3名普通員工在競聘中脫穎而出任班組長。儲運部相關職能序列崗位由37個被壓縮至26個，儲運部優化人員達21人，由180多人減為159人。
儲運部試行了工資分配及績效考核激勵試點方案，員工工資按崗位系數和員工崗位匹配系數重新評價對應，薪隨崗變，能高能低，并實行了團隊績效和個人績效雙重關聯、考核逐級傳遞的機制。王雄兵稱，新的工資分配和績效考核辦法解決了部門局部存在的分配不平衡、激勵不到位、導向不清晰等問題，員工的“精氣神”發生顯著變化，部門的管理水平和工作效率明顯提升。
跳出羅布泊走向全國
國投羅鉀是世界上最大的硫酸鉀生產企業，建有年產150萬噸硫酸鉀生產裝置和年產10萬噸硫酸鉀鎂肥生產裝置，曾兩次獲得國家科技進步一等獎，被稱為世界硫酸鉀“航母”。2021年國投羅鉀順利通過制造業單項冠軍示范企業復評工作，還獲得國家級高新技術企業稱號。
國投羅鉀從誕生起就有創新的基因，為進一步提升科技創新能力，國投羅鉀勇破科技創新“腸梗阻”，在原技術中心的基礎上，整合現有研發資源，優化機構設置，重新組建了技術中心，較一般部門的層級高半級，顯示了對科技創新的高度重視。
近年來，國投羅鉀圍繞新型高效肥料上下游產業鏈，建立了西南工作站、自治區鹽湖資源綜合利用工程研究中心、鉀資源開發聯合實驗室、新型肥料研發中心等創新的新平臺，形成工藝研發、工程技術開發、市場開發和產業化開發的“四級”創新體系。
“科改示范企業行動進一步激發公司創新活力，國投羅鉀在2021年研發投入達到2.44億，研發投入占比達5.42%，為落實公司‘需求牽引，創新驅動’理念，推動高質量發展，構建新發展格局注入新動力。”該公司總法律顧問、副總經濟師謝響亮深有感觸地說。
去年底，國投羅鉀與四川省農資集團共同出資設立國投(四川)農業科技有限責任公司(簡稱國投川農科技公司)，打通產業鏈條，共同開展新型高效、高附加值肥料的研發和市場開拓，實現了上下游產業鏈協同增值。
國投羅鉀技術中心副主任楊玉明介紹，截至目前，國投羅鉀已實現速溶硫酸鉀和黃腐酸型硫酸鉀及全水溶硫酸鉀等3種新產品的研發上市，累計獲得專利79項，制定和參編國家、行業、團體標準12項，推動國家和行業相關標準全面升級。
多措并舉引才聚力
因地處偏遠，國投羅鉀始終面臨著“招聘難、招聘高層次人才更難”的困境。為打破這一困境，國投羅鉀制定和實施科學的選拔培養制度，鼓勵優秀科技人才脫穎而出。
在國投羅鉀，員工人人以參與科技創新為榮。新近設置的創新獎、專利獎、科技成果轉化獎勵等科技創新激勵制度，能讓參與者拿到“真金白銀”。對重大專項任務、重大科技創新項目核心團隊工資總額等實行單列管理，為急需的科技人才設立“工資特區”。同時，為培養人才留住人才，國投羅鉀建立總師、主任工程師、首席工匠、技能大師等人才培養機制和晉升通道。
黨委書記、總經理李守江說，設立“工資特區”，就是要讓科技人員克服急躁情緒，不急功近利，靜下心來搞研發。
目前，國投羅鉀已形成了較為完善的涉及鹽湖資源開發工藝技術及關鍵設備自主研發的人才隊伍。引進和外聘包括1名中國工程院院士、6名國務院政府特種津貼獲得者在內的17位高層次人才。
該公司副總工程師陳新是從長沙引進的高層次人才，由他負責的“水平井與豎直井聯合采鹵工藝研究”項目，已對羅布泊鹽湖難以開采的深部承壓地下鹵水提出了新的開采思路和工藝方案，目前進展順利。陳新說，這個項目提出很短時間就立項了，這里的研發環境和氛圍非常好，科研人員只顧埋頭搞研發，不用操別的心。
技術中心工藝研究部高級工程師熱沙來提·司馬義參與了“硫酸鉀尾礦堆浸溶鉀試驗”項目，是該項目工藝組的負責人。該項目是國投羅鉀與區外高校和科研機構共同研發的一個項目。項目開發了一套經濟合理、技術可行、高效穩定的尾礦鉀資源回收利用新的工藝，已進行工程化試驗。熱沙來提·司馬義既高興又驕傲。她說：“在參與這個項目的過程中，我的科技項目管理能力提高了。特別是在和區外的專家交流溝通中，對方先進的理念和思維方式，給我帶來‘頭腦風暴’，讓我受益匪淺。”
李守江表示，國投羅鉀將繼續以“科改示范行動”綜合改革為契機，堅持以科技創新引領高質量發展，立足羅布泊鹽湖資源，不斷在新產品開發、產業鏈延伸、資源綜合利用及智能制造等方面加大科技創新力度，推動公司實現更高質量發展，為新疆經濟社會高質量發展貢獻新力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
(記者 朱 彤)
