隨著消費結構的變化，以及新國標、二次配方注冊制的推行，嬰幼兒奶粉行業的新生態正在加速構建，初步表現出強者愈強的發展勢頭，要求企業在需求的導向下繼續打好創新牌。奶粉作為伊利旗下的重要產業分支，2023年持續保持著逆勢增長的形勢，根據伊利2023年中報顯示，伊利奶粉全品線增速遠超行業，多個細分賽道增速持續行業第一，這離不開伊利對渠道布局的探索和深挖，以及對消費者需求的全盤洞察。
其實早在2020年，伊利就開始了對金領冠嬰幼兒配方奶粉的渠道探索，聯合重點母嬰系統共創“領嬰匯”俱樂部，持續搭建品牌與渠道資源共享平臺，通過從營銷、渠道、運營、大數據等多領域全方位賦能系統合作伙伴，打通發展脈絡，并為不同渠道的各大合作伙伴提供強有力的技術與生態資源支撐，共同抓住增長機遇。
隨著數字化的滲透，探索數字化渠道運營模式成為新時代的新課題，伊利也十分關注嬰配粉市場的良性發展。今年9月，伊利金領冠旗下超高端大單品珍護鉑萃全新上市，借此機會，伊利也分享了珍護鉑萃全新數字化渠道合作模式：全域一盤貨模式。
這一模式的運作強調以消費者為中心，注重品牌與渠道合力服務消費者，以數字化賦能門店，放大門店的渠道優勢，促進經銷商提升服務質量，在穩定市場秩序的同時實現廠家直供終端，更大程度地讓利給消費者，讓消費者從中體驗到更多便捷的服務、享受到優質的產品，從控貨、控店、控價三個層面入手，讓消費者更滿意、更放心。
不管過去還是未來，渠道始終都是品牌發展、和諧共贏的重要環節，通過全域一盤貨模式，金領冠與渠道經銷商的合作將更為緊密，這一模式將能夠幫助品牌明確市場供應量與需求量，從而構建更加穩定的發展模式，以應對市場環境的變化，持續探索更多增長新機遇。
未來，伊利也將不斷探索、深挖新的戰略機遇，與合作伙伴攜手共進，繼續從渠道、提升市場差異化競爭力、業務模式創新等方面挖掘機會點，持續推動母嬰行業構建健康生態。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
