海瀾之家日前關閉了該品牌在王府井面積最大的旗艦店。北京商報記者日前走訪時注意到,位于王府井大街與菜場胡同交匯口的海瀾之家王府井大街店已關閉,該店因面積大于一般門店被譽為海瀾之家旗艦店,但目前該店內展架已被清空。對于關店原因,北京商報記者撥打海瀾之家總部電話,但未得到回復。在全國工商聯商業地產研究會會長王永平看來,當初海瀾之家王府井大街店的設立主要瞄準廣告效應,門店的關閉或是由于商圈的廣告效益與門店收益不成正比,且需要承擔較大的租金壓力所致。
“招牌”門店關閉
在王府井大街上,此前總計有3家海瀾之家門店。除此次關閉的王府井大街店外,北京商報記者此前多次走訪發現,另外兩家門店的客流量均比較可觀。其中一家主要瞄準年輕客群的門店,以銷售幾十塊錢的T恤為主,在部分晚間時段店內還會出現排隊現象。相較而言,此次關閉的王府井大街店是以商務服飾為主。據一位經常在王府井大街購物的消費者反映,此前王府井大街店的日?？土髁坎⒉欢?。
實際上,對于此次關閉的王府井大街店,店內除了有主品牌海瀾之家外,同時還包括“海一家”。據海瀾之家官網介紹,“海一家”是海瀾之家旗下的自主服飾商城,于2013年正式面世。據北京商報記者此前觀察,海一家銷售的產品較為休閑,價格低于海瀾之家的一般商品,盡管具有價格優勢,但因該門店靠近ZARA、GAP等快時尚品牌,所以在經營時也存在激烈競爭。
據王府井商圈內還在營業當中的海瀾之家工作人員介紹,王府井大街店早在一個月前就已關閉,但不清楚具體關店原因。對此,北京商報記者多次撥打海瀾集團和海瀾之家總部電話詢問關店原因,但在被轉接到廣告部與媒體相關部門后,電話始終處于無人接聽狀態。
或因租金承壓
據了解,海瀾之家王府井大街店于2015年開業,前身為美特斯邦威(以下簡稱“美邦”)北京旗艦店。北京商報此前報道,當時的美邦旗艦店因難以實現向高層引流、經營不佳等原因最終關閉,隨后由海瀾之家以較優惠的價格接盤。
對于海瀾之家王府井大街店撤店的原因,王府井街道管理辦公室相關人員表示,只要商戶自己擁有相關的營業執照,跟商戶的物業方簽約之后便可進駐,不需要經過街道管理辦公室的審批,所以海瀾之家旗艦店的關閉不是受王府井街道調整所影響。
在王永平看來,當時海瀾之家接盤美邦,目的是通過打造一家400平方米的旗艦店以達到廣告效應。實際上,在王府井開店的廣告效應要大于該店的實際經營收益。在他看來,海瀾之家王府井大街店的關閉可能是由于王府井商圈租金成本過高,廣告效應所帶來的收益,不足以支撐該店的租金成本。
北京商報記者調查了解到,王府井步行街主街道商戶的日租金為100元/平方米以上,是周邊淘匯新天地商戶租金的十倍。王永平稱,王府井商圈屬于特色商業街,日常游客雖多,但大多數游客并不會選擇在此購買大眾化的產品。
戰略布局加碼線上
海瀾之家在近兩年來發展迅速。截至2017年12月末,該品牌門店總數達到5792家,其中“海瀾之家”品牌門店4503家、“愛居兔”品牌門店1050家,其他品牌門店239家。服裝行業專家張培英表示,海瀾之家王府井大街店曾以品牌宣傳為主,但隨著品牌知名度的提升,該店功能性有所減弱,加之高額租金的影響,加速了該門店的關店步伐。
此外,張培英提到,在騰訊入股海瀾之家后,后者做了許多線上調整。以往海瀾之家的布局重點主要為在全國布局線下門店。目前海瀾之家的國內線下布局已相對完善,此次旗艦店的關閉可能是弱化線下的一種表現。
據海瀾之家2017年業績快報顯示,報告期內企業實現營業總收入182億元,同比增長7.06%,其中電商業務實現主營業務收入10.54億元,約占總收益的5.7%。張培英稱,與其他國產品牌相比海瀾之家的電商占比還相對較小,這也意味著還有更大的發展空間。未來海瀾之家或調整國內布局重點,大力發展線上,同時加速拓展海外市場。
北京商報記者 王曉然 陳韻哲 劉卓瀾/文
