為進一步提振應急管理系統干部隊伍精氣神，確保2022年全區安全生產與自然災害防治形勢持續穩定。區應急局深刻領會開展干部隊伍建設“五大行動”的重大意義，凝心聚力打造高素質應急管理干部隊伍。
牢記1條主線，學習常態化。堅持“人民至上、生命至上”的安全主線，樹牢安全發展理念，結合黨史學習教育常態化學習和主題黨日，繼續深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述和應急管理重要指示批示精神不少于2次；力爭全年邀請市局專家人才4人次，外請專家人才2人次，邀請局機關內部專業人才2人次，每季度針對應急值班值守、應急執法和消防知識等應急干部隊伍能力化建設開展集中培訓不少于1次；結合組織生活會開展工作總結，讓全局干部“紅臉出汗”，倡導“馬上就辦、定了就干、干就干好”的作風，以干部大學習促進工作大落實。
實施3大行動，工作專業化。以大排查大整治大執法為主線，持續深入實施安全生產專項整治三年行動、推進“十條措施”和一線從業人員崗位責任“兩單兩卡”等3個專項行動。全局班子成員帶隊6個工作小組，按片分區，深入部門、鄉鎮、企業，督查、指導推動全區安全生產與自然災害防治形勢持續穩定，督促應急干部掌握非煤礦山、煙花爆竹、?；贰本仍葘I知識。
完善5項制度，管理制度化。完善安委會例會制度、定期分析研判制度、每月工作匯報制度、分片聯系制度和值班值守制度等5個制度，以制度建設推動應急隊伍管理工作更加科學，確保安全生產與應急管理工作干在實處，走在前列。截至目前已召開全區安委會例會研判安全生產形勢1次，開展工作總結2次，劃分6個片區，深入貫徹落實法定節假日和周末休息日期間應急處突“叫應機制”，竭力打造招之能來、來之能戰、戰之能勝的應急干部隊伍。
