改革開放造就了中國經濟的騰飛，互聯網科技升級使得中國特色社會主義進入了新時代，企業作為社會發展的中間力量，在新時代下也呈現出新的特點。
國梁實業發展集團成立于1996年12月，是一家致力于打造一流的國有控股集團，以創造良好的經濟效益和社會效益為己任。在其發展的過程中，其不斷的根據時代的變化對業務進行升級，現今其公司主營業務涵蓋供應鏈業務、產業投資以及金融業務三大板塊。通過近幾年來的發展，國梁實業發展集團的實力受到了中鐵六局與中鐵隧道局等多家企業的認可。
新時代下，國梁實業取得的成績是有目共睹的，國梁實業發展集團領導層有著自己的方法。
堅持以人為本，注重員工發展
在發展的過程中，國梁實業發展集團始終認為人才是企業的關鍵，在平時的管理中，國梁實業發展集團通過各種方式發掘每個員工的個人潛力和優勢特長，讓員工有內心來認可企業的理念，進而自自發的產生工作激情和創造能力，對于員工的發展，是放開的而不是死板的，每個員工可以發表自己的意見以及對公司的發展這樣使得大家有共同的目標去拼搏。
建立企業文化創新機制，培養員工認同感
新時代背景下，企業要最大做強，在市場中保持強大的競爭力，那么就必須要正視和研究企業文化。國梁實業在發展過程中認識到了建立企業文化的重要性，因此在企業中大力建設企業文化創新機制，通過描繪和規劃企業的發展增加員工和社會以及合作伙伴的參與感，培養其的認同感，單打獨斗在現今是行不通的，只有互相團結合作，不斷融合才能產生極大的動力讓企業發展的更好。
結合時代，不斷改進企業管理思維
社會主義市場機制在不斷完善的過程中，人的思維模式也不斷的發生變化，如果一味的采取以前的方式管理企業，這必然會使得企業水土不服，員工的積極性都會受到大家。國梁實業發展集團積極采取互聯網思維采用人力資源管理新模式，用大數據分析人員情況，這使得以人為本的國梁實業發展集團為員工評估更加的高效和及時。
國梁實業在當代再就了企業之魂，也樹立了行業之標桿。國梁實業始終認為，如果一個企業不重視人的發展，不重視文化的發展，那么留給企業的發展空間還有多少呢?
