學習如逆水行舟，不進則退。在2017年匡時教育明確目標，蓄力前行，取得了顯著的成績。在新的一年里，除舊迎新，匡時教育也是在新的一年里更上一層樓，不忘初心，勇敢前行。年會也于2018年2月2日在南京景楓萬豪酒店火熱拉開帷幕。
匡時教育控股
此次年會采用新的簽到方式，入場掃微信二維碼，微信墻祝福，在主持人的幫助下完成簽到。在開場舞的熱烈氣氛下，主持人的開場白也更加鼓舞人心。帶著2018凝心聚力，蓄勢待發的愿望，歡聲笑語譜寫匡時教育美好的明天。到場的嘉賓有匡時教育控股董事長匡敏先生，匡時教育控股執行副總裁，柯人元先生；王宏偉先生；杜三軍先生；王明友先生；雞蛋少兒市場總監王琦先生，蔡文超先生以及匡時教育控股的全體員工！匡敏先生的開幕詞讓人們熱血沸騰，雞蛋少兒的小朋友們的舞蹈天真爛漫，活動公司的舞蹈更是動人心魄。最鼓舞人心的當屬年會上的抽獎活動了，豐厚的獎品讓員工無比期待抽獎結果，將全場活躍的氣氛又推上了一個高潮。
匡時教育總裁匡敏
匡總說展望2018，成長是一步步的腳印，正如我們國家也是從衰敗到復興，一個一個努力的身影才有今天的奇跡，匡時教育也是穩扎實打，伴著自信與夢想，朝著目標一步一步前行。嚴謹苛刻，對人對己都是好事，自信，感恩與團結讓匡時教育成長的更好。在追求夢想上的道路上，沒夢的人睡不醒，有夢的人睡不著。
年會上柯總的發言面面俱到，對少兒藝術教育的發展前景做了詳細的分析，最新發展中考已經將藝術考核納為必考，加上社會對創造型人才越來越大，創造力與藝術培養息息相關?？梢娢磥砩賰核囆g教育必將占據巨大的市場。不僅在前景發展，匡時教育的教育理念更是為我們所看好。督導制協同經營的模式讓雞蛋少兒加盟商利潤翻倍。大膽制定“虧本退還加盟費”的合約。大品牌與小機構各有利弊，大品牌就如化過妝的女人，精致，小機構就如素顏的女人。其實兩者內在是一樣的，只不過是升級的問題。小機構的劣勢在于資金不足，缺乏管理，經營方式與宣傳也不到位，更新也跟不上去，導致如果有一體化的組織進入市場，小機構肯定輸的一敗涂地?？飼r教育幫助小機構成為市場的贏家，在前期資金不足方面給予最大的支持，對店鋪的選址在周邊進行調查，裝修以及宣傳都是一對一服務。在經營方式和教學方式，匡時教育也是全方位指導，關于經營方面，匡時教育做到實戰教學，如果在實戰中與家長談單總是存在問題，拿不下單子，匡時教育的經營人員會在談判的視頻中指出不足以及改進的方法，讓加入者盡快成長。
匡時教育柯總
少兒藝術教育的前景可觀，匡時教育的年會也在好運常伴的祝福中圓滿落幕，匡時教育不忘初心，在萬象更新的一年更上一層樓。
