縱使世界都能包郵，柴米油鹽還得下樓。在電商日益壯大的沖擊下，社區商鋪依然巍然屹立。
數據顯示，居民30%-40%的消費支出，集中在社區周邊1公里范圍內。從滿足基本生活需求的餐飲店、便利店、藥店，到與生活息息相關的美容美發店、烘培店、干洗店、母嬰店等，“足不出戶”就能滿足社區居民的日常所需。
社區業態所能提供的商業和服務，是互聯網難以替代的。
電商巨頭及零售大鱷顯然也明白這一點，所以他們早早將觸角伸進了社區：天貓小店、蘇寧小店、京東便利店等小店遍地開花;盒馬mini、永輝mini、大潤發mini、沃爾瑪社區店躍躍欲試......
除了互聯網企業紛紛跨界，房企搶灘的勢頭也不弱。明確提出社區商業產品線的房企多達數十家。社區商鋪的商機，毋庸置疑。
01 近距離接觸消費者
不管是綜合體商鋪還是社區商鋪，最終的目的都是更好的服務顧客，吸引消費者。不同的是，綜合體商鋪憑借地段和規模刺激消費，而處于生活“最后一公里”圈子的社區商鋪，憑借“零距離”優勢，實現與消費者的無縫對接。
此時，燕達·東方廣場臨街現鋪的優勢就凸顯出來了，綜合體商鋪+社區商鋪的雙重屬性，既擁有涵蓋“吃、喝、玩、樂、購”等方方面面的規模商圈，提升消費品質，又貼近生活、為社區居民節省了時間。
02 客源群體穩定
人潮匯聚錢潮，消費者匯聚的地方才會帶動消費。社區商鋪依托于住宅，有著龐大的業主群體支撐，擁有得天獨厚的人潮優勢，洶涌人潮匯集于一處，為商鋪提供源源不斷的動力。
燕達·東方廣場臨街現鋪，附近千萬方醇熟社區綜合學區，擁有穩定而高質量的消費客群。既享受繁華商圈帶來的商業吸附力，又坐擁龐大的消費客群所帶來的商業紅利，加快消費人群聚集，從而縮短“養鋪”時間。
03 經營選擇廣泛
作為“煙火氣息”的商家聚集地，龐大的社區居民消費群體，帶來多種多樣的消費需求，為社區商鋪經營業態提供充足空間。24小時便利店、美食餐廳、寵物店等，在業態經營上自由靈活。
燕達·東方廣場建面52-217㎡的臨街現鋪，格局自由，商業空間靈活。商鋪面積區間、開間進深比等方面設計專業，支持花店、書店、嬰幼兒教育培訓等多重業態。周邊商業氛圍濃厚，更具價值潛力。
有繁華商圈的潮流氣象，也有日常生活的欣欣向榮，燕達·東方廣場臨街現鋪，兼顧多種需求，助力財富人生!
